La estación digital se llama TwitchTV y es parte de la conocida web-TV Justin.tv, empresa que en los últimos cinco años ha permitido a miles de personas transmitir video en directo por internet.

TwitchTV es un lugar de encuentro para los seguidores de los videojuegos que quieran ver los juegos en vivo de los mejores competidores mundiales, algo así como los canales deportivos ESPN o Fox Sports, pero de Internet.

Los juegos son capturados de las pantallas de los gamers, mientras un narrador y un comentarista relatan e interpretan las emotividades del encuentro, como si fuera la final del Mundial de Fútbol de la FIFA. Además, los juegos son anunciados por la cuenta Twitter del canal, lo que genera que una partida llegue a ser vista por más de 20 mil personas a la vez.

Según el CEO de Justin.tv, Michael Seibel, su canal “e-sports” ha tenido éxito desde su inicio a principios de año, tanto así que es una de las mejores fuentes de ingresos de su compañía.

Cada mes, TwitchTV genera unos 3,2 millones de visitas únicas, 4,5 horas de video por persona y más de 45 millones de visitas totales. El juego más popular y que tiene más transmisiones es StarCraft II.

Tanto la empresa como los jugadores están haciendo dinero en las partidas en vivo. Al igual que en los canales de TV, TwitchTV tiene anuncios y patrocinadores, por lo que Justin.tv ha comenzado a experimentar un modelo de suscripción, donde los aficionados tendrán que pagar unos US$ 5 al mes o US$ 25 para ver todos los juegos de la temporada.

Hace un mes los periodistas de All Things D, el sitio de tecnología y mundo digital de Wall Street Journal, están pidiendo a Youtube confirmar si están ofreciendo a canales y productoras. US$ 5 millones por canal que transmita por la popular web de videos.

Desde luego, la oferta tiene otras condiciones para los potenciales socios de Youtube. Por ejemplo, la empresa de Google tendría la venta de anuncios dentro de su sitio en los canales emitidos, hasta que se recupere la inversión de los US$ 5 millones. Después de eso, los ingresos por publicidad se repartirían 50/50.

El contenido inicialmente será exclusivo para YouTube. Pero después del primer año de un contrato de tres años, el socio del canal puede mostrar el material en cualquier otro lugar.

Según el periodista Peter Kafka, los datos se los entregó un potencial socio de Youtube, a quien ya le hicieron esta oferta. Pero YouTube, en tanto, no le ha querido ampliar la información. Añade Kafka que la compañía de videos de Google quiere tener unos 20 canales con estás condiciones.

Desde su nuevo rol, Marx dialogó con la revista Ad Adge, afirmando que para Nissan los medios interactivos están para quedarse, lo que les hace merece plena atención.

Según el directivo, el objetivo de Nissan en los medios interactivos es hacer presencia y crecer en el número de seguidores en Twitter y obtener más “Me Gusta” en Facebook. Esto como una estrategia para poder mostrarle a sus clientes los lanzamientos que tendrán lugar el próximo año.

Para Nissan los seguidores que han obtenido hasta ahora son, según ellos, clientes fieles, pues nunca han realizado ningún concurso o sorteo para sumar fans en sus redes sociales, porque la idea de la automotora es construir una base de seguidores “genuina y auténtica”.

El nuevo director dice que sus comunidades son auténticas con el fin de poder tener discusión en línea sobre los autos y la marca, para usar esa información y aplicarla a productos futuros.

Sobre la venta de autos a través de las redes sociales, dijo que ese no era el objetivo, sino la creación de valor ofreciéndoles a sus clientes algo de interés para ellos, como información que necesariamente no van a encontrar en medios tradicionales.

Como ejemplo de ello, hace poco Nissan le pidió a sus seguidores que hicieran preguntas al Presidente de Nissan Norteamérica y él les respondió por medio de un video que fue insertado en Facebook. Marx dice que: “Él le habló directamente a los consumidores, sin guión, espontáneamente, obteniendo más de 535.000 vistas del video” que, según él, es el tipo de actividades que agregan valor a su apuesta de social media.